O mercado e as empresas estão em constante mudança e isso não poderia ser diferente para a indústria de transformação. Com a crescente rapidez com que produtos e pessoas circulam de um país para outro, a competição entre as indústrias já não é mais local, e este mercado vem enfrentando concorrência com empresas de todo o mundo.
A Importância da Transformação Digital na Indústria de Transformação
A transformação digital representa uma mudança de paradigma da operação das empresas e como as pessoas interagem com os processos de seus departamentos. É possível adicionar tecnologias do momento em que a empresa recebe um pedido, ou desenvolve um novo projeto, até o momento da entrega de seus produtos ou serviços e acompanhamento da satisfação do cliente.
O mapeamento de processos é fundamental para identificar gargalos e oportunidades de melhoria, e uma consultoria de processos pode auxiliar na implementação de soluções eficientes.
Além disso, para acompanhar essa que vem se tornando cada vez mais uma exigência para as empresas que desejam prosperar no mercado do presente e futuro. É fundamental o acompanhamento da mudança de mindset de toda a equipe envolvida, dos estagiários aos sócios proprietários!
Benefícios da Transformação Digital na Indústria de Transformação
Para acompanhar o ganho de desempenho que a indústria vem recebendo da implementação da Indústria 4.0 no chão de fábrica é importante reduzir gargalos nos setores administrativos das empresas. A Transformação Digital possibilita o aumento da produtividade e competitividade da seguinte forma:
- Monitoramento de processos em tempo real;
- Disposição de KPIs para a tomada de decisão dos gestores;
- Redução e isolamento de variáveis para estudo e projetos de melhoria da empresa;
- Diminuição do tempo necessário para lançar um produto no mercado;
- Utilização de inteligência artificial para monitoramento de dados e indicação de padrões;
- Redução da dependência de experts em processos estratégicos das empresas, uma vez que os processos são padronizados, mapeados e disponíveis para outros integrantes da equipe.
Uma consultoria em processos industriais pode auxiliar na implementação de soluções que maximizem esses benefícios, garantindo uma transformação digital eficiente e alinhada com os objetivos da empresa.
Como Começar com a Transformação Digital na Indústria?
Para dar os primeiros passos na transformação digital e automação, é necessário primeiramente que a alta gerência entenda da importância desse assunto e dos benefícios que trará para a empresa. Além disso, é crucial estabelecer metas para o avanço do projeto e melhoria dos KPIs e métricas da operação. Uma consultoria em gestão de processos pode auxiliar na definição dessas metas e no acompanhamento do projeto.
Aderir à Transformação Digital é uma decisão importante para empresas que pretendem aumentar seu faturamento, reduzir desperdícios, aumentar o seu retorno sobre investimento (ROI) e desbravar novos mercados.
