A filosofia Lean, originária da Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial, liderada por Taiichi Ohno, busca qualidade máxima, prazos mínimos e redução de custos através da eliminação de desperdícios. Popularizou-se com o livro “A Máquina que Mudou o Mundo” em 1990, aplicável a qualquer organização, mas requerendo organização interna, valores claros e processos definidos. Uma consultoria lean pode ser crucial para implementar essa filosofia com sucesso.
Muitas empresas em ascensão enfrentam dificuldades na jornada rumo à eficiência, percebendo problemas, mas incapazes de identificar suas origens. Embora a transformação digital seja almejada, sem processos mapeados e tarefas definidas, a tecnologia não resolve os problemas. É aí que entra a consultoria mapeamento de processos.
Para detectar e resolver essas questões, a Trajetória Consultoria oferece o mapeamento de processos, uma ferramenta essencial em projetos de melhoria de processos e transformação. Ele identifica gargalos, define funções, prevê recursos, estima custos e mensura desempenho atual.
O acompanhamento periódico dos resultados é crucial, mas apenas o começo de um processo contínuo de melhoria. A melhoria contínua, fundamental para empresas em busca de aprimoramento constante, é um legado da Trajetória, que busca inspirar o futuro dos negócios por meio de metodologias estudadas e aprendizado prático. A consultoria em gestão de processos pode ser uma aliada nesse processo de aprimoramento contínuo.
Otimize seus processos e alcance a excelência com a Trajetória Consultoria!
A Trajetória Consultoria oferece expertise em consultoria de processos, mapeamento de processos e gestão de processos, auxiliando sua empresa a identificar gargalos, eliminar desperdícios e alcançar a máxima eficiência.
