A Trajetória Consultoria auxilia no estudo dos movimentos de mercado e aplica metodologias sólidas para o posicionamento estratégico da
sua empresa.
Muitas vezes a falta de revisão constante da estratégia tem levado diversas gigantes mundiais à caminhos perigosos ou até mesmo à extinção.
Se até empresas que possuem em seus quadros organizacionais pessoas que pensam sobre: "como enfrentar mudanças, prevenir problemas e reposicionar a empresa” falham, imagine como empresas de médio ou pequeno porte tendem a sofrer mais pela falta de foco nestas atividades.
Vemos atualmente muitas empresas carentes em alguns aspectos:
Falta de desenho estratégico para novos cenários
01
Gestão sem visão de 3, 5 ou 10 anos
02
Desconhecimento na estruturação de novos negócios ou produtos
03
Perda de margem e capilaridade no deslocamento de mercado
04
Falta de automatização de processos internos
05
Nossa expertise em consultoria estratégica impulsionou o crescimento e a inovação de diversos clientes em diferentes setores, gerando resultados significativos:
Expansão de Mercado na Indústria de Embalagens Plásticas: Através de um estudo de mercado abrangente, identificamos oportunidades e implementamos uma distribuidora de produtos para embalagens, ampliando o alcance e a penetração de mercado do cliente.
Inovação Tecnológica na Indústria de Usinagem: Realizamos um estudo de mercado aprofundado que viabilizou a implementação de uma empresa especializada em impressão 3D metálica, abrindo novas frentes de negócio e agregando valor à cadeia produtiva do cliente.
Omnichannel na Indústria de Alumínio: Desenvolvemos uma estratégia multicanal abrangente, integrando canais de distribuição físicos e digitais, otimizando a experiência do cliente e impulsionando as vendas.
Diversificação de Negócios na Indústria Ortodôntica: Implementamos uma unidade de negócios para prestação de serviços a terceiros, aproveitando a capacidade interna existente e gerando novas fontes de receita para o cliente.
Reposicionamento de Marca no Setor Imobiliário: Auxiliamos uma incorporadora a definir o posicionamento, marca e perspectivas de futuro de duas empresas com nomes e estruturas similares, otimizando a comunicação e o impacto no mercado.
Reestruturação e Planejamento Estratégico: Apoiamos uma incorporadora tradicional a realinhar sua estrutura de capital, governança e definir um plano estratégico abrangente, garantindo a sustentabilidade e o crescimento futuro do negócio.
Sua empresa enfrenta algum desses desafios?
A Trajetória Consultoria oferece soluções customizadas com ferramentas práticas de Planejamento Estratégico, Estruturação de Business Plan e Transformação Digital.