Crescimento médio de faturamento dos nossos clientes
+0%
Horas em projetos concluídos para empresas
+0mil
Processos mapeados
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Nota de satisfação dos nossos clientes
0
Etapas que você vai passar com a
consultoria de processos
Fluxograma de Negócios
O projeto começa com um desenho detalhado da operação e a identificação de oportunidades de melhoria através de dinâmicas com a equipe.
Plano de Sucesso
Aqui, definimos prioridades e responsabilidades da consultoria, além de estabelecer métricas para medir as melhorias implementadas.
Padronização de Processos
Nesta fase, definimos claramente os processos e responsabilidades por setor, documentando os procedimentos para garantir consistência.
Digitalização
Os processos são incluídos no software adequado às necessidades do cliente, e vídeos de instrução são criados e entregues para treinamento.
Auditoria e Suporte
Após a implementação, avaliamos a execução do processo e realizamos acompanhamento e ajustes por um mês.
Empresas que confiam em nosso trabalho
Com uma abordagem personalizada e focada em resultados, ajudamos você a:
Otimizar a Eficiência
Identificamos e eliminamos desperdícios, gargalos e atividades que não agregam valor, maximizando a produtividade e reduzindo custos
Padronizar Processos
Implementamos processos claros, eficientes e repetíveis, garantindo a qualidade e a consistência das suas operações.
Aumentar a Visibilidade
Implementamos ferramentas e indicadores que permitem monitorar o desempenho dos seus processos em tempo real, facilitando a tomada de decisões estratégicas.
Ganhar Vantagem Competitiva
Com processos mais eficientes, sua empresa se torna mais ágil, responsiva e capaz de se adaptar às mudanças do mercado, superando a concorrência.